第一千六百四十五章 不要太爱惜羽毛（1 / 1）

这个价格并不是信口开河。

渴望这样的品牌，如果想做到和可口可乐一样家喻户晓，实际需要耗费的成本远大于30亿美元，因为宠物用品毕竟还是一个细分垂直领域，不像可乐有那么强大的适用性，它离自己的垂直用户更近，可同时也离其他的用户更远。

就算可口可乐每年投入30亿美元用做宣传，这三十亿美元也只至少在全世界上百个国家与地区里，根据媒体、渠道的不同，或大或小的分成几百上千，甚至几千上万份，不可能有哪一份单独拿出来能比得过这次渴望的宣传力度更大。

这简直让玛氏后悔的恨不能杀几个高管祭天，这么大个便宜在眼皮子底下被渴望捡走了，不但让玛氏懊悔不已，更是一下子就让玛氏感觉到了巨大的竞争压力。

而且，许多看到商机的企业与个人，也开始积极在微博上运营自己的自媒体账号，希望能够实现快速聚拢粉丝的效果。

在牧野科技的高管团队里，关于这个问题，分成了两个阵营。

李牧说到这儿，微微一顿，又道：“在具体看问题之前，我们要首先明确，我们是一家覆盖全部互联网，甚至准备覆盖线下的超级企业，所以，在我们的大战略面前，永远不要考虑垂直，一旦垂直了，我们的格局也就小了，所以，一切都得找到一个均衡的处理方式。”

孔令宇说：“李总，平台和流量都是我们的，我们成立一个这样的控制单元其实也是理所当然……”

李牧点了点头，道：“我们成立一个这样的控制单元当然是理所当然，但是，如果我们换个更加柔和、开放的方式，就会变成互联网平台领域的一股清流。”

李牧希望让牧野科技成为行业里的一个大型闭环，这个闭环会让业内其他的竞争对手抬头仰望、叹为观止，但他并不希望牧野科技在用户层面也形成一个闭环。

平台想在用户层面实现闭环，一般来说动机都是因为爱惜羽毛。

不希望别人来抢自己的用户、不希望别人用自己的用户、平台变现，更不希望他们借此来孵化他们的事业。

这样的心态，在李牧眼里，就是过分爱惜羽毛。

而他觉得，凡是过分爱惜羽毛的平台，一般都很难发展壮大。

更离谱的是，连百科这种知识百科产品，都混杂着巨大的利益关系，普通用户想创建一条百科，并且通过审核难如登天，但是如果选择花钱，分分钟就能搞得定。

对这样的公司，你作为普通互联网用户，或者普通互联网创业者，别说想捡他两根毛，就算是他掉的头皮屑，他都会自己带走，不让任何人得到，想得到也可以，掏钱来。

如果一家公司做到这样的地步，那么它很难成为这个行业的翘楚，它只会沦为金钱的奴隶，李牧不希望牧野科技的平台，在未来也走某度这样的路线。

后世的阿里、腾讯，手里的平台虽然没有彻底向用户开放，但也是适度的给了用户很多自由的，比如微信公众账号，那么庞大的自媒体群体里，微信对外部链接基本上是不设防的，除非对方的链接是淘宝系的商品链接，或者违反法律的链接，这就证明，微信并不担心自己的用户，会被公众号主以外链的形势抢走，这也是一个平台自信心的表现。

但是某度就不一样，外链在某度是非常**的存在，基本上用户发表的90%以上的外链，都会被某度以各种方式干掉，为的就是怕自己的用户通过这些外链溢出、怕别人利用自己的用户养大他的项目、赚走自己该赚的钱。

说罢，李牧又道：“这样，我的想法是，首先，要对每一个微博Twitter账号的垃圾内容进行限制，比如，普通账号每天能够发布的微博总数不能超过十条，这其实已经满足绝大部分正常用户的需求了；

其次，我们对内容进行算法甄别、辅助人工审核以及用户投诉这三条判断逻辑，判断垃圾内容超过10%、30%、50%的，分别给予怎样的处罚，例如：限制发布、限制被关注、强行扣粉或者定时封禁以及永久封禁；

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